11 کاری که باید قبل از شروع کار انجام دهید

برای تحقیق در صنعت خود ، یافتن رقبا ، درک ریسک و نقشه برداری از منابع مالی خود قبل از شروع کار مهم است.

• دانستن کار در راه اندازی یک تجارت برای یک راه اندازی موفق ضروری است
• اهمیت برنامه ریزی مناسب قابل درک نیست ، زیرا این تصمیمات در شکل گیری تجارت شما اساسی است
• تصمیم گیری های خوب در اوایل می تواند به اطمینان از ادامه رشد کمک کند
• این مقاله برای کسانی است که در نظر دارند یک تجارت جدید را شروع کنند و مایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد آنچه برای به دست آوردن و اجرای آن لازم است.

شروع یک تجارت می تواند استرس زا باشد. این اغلب احساس می کند که 1000 کار برای همه در همان زمان وجود دارد. برای صاحبان مشاغل کوچک کوچک دیگر اجتناب از این واقعیت وجود ندارد. با این وجود ، با کمی برنامه ریزی ، می توان انتظارات را مدیریت کرد و اقدامات را با احساس هدف در جهت ایجاد شغل خود انجام داد.

فراتر از دادن همه چیز ، مهم است که انرژی خود را به کارهای صحیح هدایت کنید - به خصوص در ابتدا. کارشناسان می گویند برخی از مراحل خوب برای شروع یک تجارت ، تحقیق در مورد رقبا ، ارزیابی جنبه های حقوقی صنعت شما ، در نظر گرفتن امور مالی شخصی و تجاری ، واقع بینانه در مورد خطر درگیر ، درک زمان بندی و کمک به استخدام است.

1. تحقیقات خود را انجام دهید.

شما می خواهید مطمئن شوید که صنعت را که در آن شرکت خواهید کرد ، درک کرده اید تا بتوانید تسلط داشته باشید. یان رایت ، بنیانگذار انرژی تجاری انگلیس گفت:

رایت گفت: "فقط به این دلیل که شما یک ایده درخشان دارید به این معنی نیست که افراد دیگر نیز ایده مشابهی نداشته اند.""اگر نمی توانید چیزی بهتر و/یا ارزان تر از رقبای خود ارائه دهید ، ممکن است بخواهید دوباره فکر کنید که یک تجارت را در آن منطقه شروع کنید."

Key Takeaway: قبل از باز کردن درها ، بازار را ارزیابی کنید. صنعتی را که می خواهید وارد کنید ، و همچنین بازیگران اصلی آن و رقبای آینده خود را درک کنید.

2. مخاطبان خود را تعیین کنید.

زمانی را صرف در نظر گرفتن اینکه چه کسی جمعیتی هدف شماست. این مخاطب در هر تصمیمی که می گیرید، نیروی محرکه خواهد بود. درک اینکه چه کسی به محصول یا خدمات شما نیاز دارد می تواند به تنظیم دقیق پیشنهادات شما کمک کند و اطمینان حاصل کند که استراتژی های بازاریابی و فروش شما به افراد مناسب دسترسی دارند. بخشی از این تصمیم درک این موضوع است که آیا شما یک شرکت تجاری به مصرف کننده (B2C) یا تجارت به تجارت (B2B) هستید. در این پارامترها چندین دسته وجود دارد، از جمله سن، جنسیت، درآمد و حرفه، اما مطمئناً محدود به آنها نیست. شما نمی توانید بدون مشتریان خود سودی به دست آورید، پس بدانید که آنها چه کسانی هستند و آنها را در اولویت خود قرار دهید.

سونیا لاخانی، وکیل در لاخانی قانون، گفت: «این بسیار مهم است که مطمئن شوید آنچه را که مشتری می خواهید ارائه می دهید، نه آنچه شما می خواهید."این به شما بینشی در مورد تصمیم خرید مشتری می دهد و شما را از آزمایش های زیادی در این مسیر نجات می دهد."

نکته کلیدی: بدانید با چه کسی صحبت می کنید. یک بازار هدف تعریف شده به شما کمک می کند تا مشتریان جدید و تکراری را بهتر به دست آورید.

3. ماموریت قوی داشته باشید.

برجسته شدن کار آسانی نیست و هیچ فرمول جادویی نتیجه را تضمین نمی کند. با این حال، دانستن هدف کسب و کار شما در هدایت این تصمیمات نقش اساسی دارد. با شناخت نقاط قوت، تفاوت ها و هدف کسب وکارتان، می توانید انتخاب های آگاهانه ای داشته باشید تا خدمات و بازارهای خود را در مسیری هماهنگ گسترش دهید.

نکته کلیدی: دانستن هدف شما تصمیمات مهمی را که در طول مسیر می گیرید راهنمایی می کند، بنابراین مطمئن شوید که ماموریت شما به وضوح تعریف شده است.

4. یک ساختار را انتخاب کنید.

وکیل تجاری میسون کول از Cole Sadkin LLC گفت: گام اولیه کلیدی برای شروع کسب و کار خود انتخاب ساختار قانونی آن است. او گفت: «این امر مالیات ها، اوراق اداری، مسئولیت مالک(ها) [و] جنبه های قانونی دیگر و همچنین اینکه آیا شرکت می تواند کارمندان داشته باشد یا خیر را تعیین می کند.

علاوه بر این، شما باید ثبت نام محلی و ایالتی مناسبی را که برای باز کردن کسب و کار خود لازم است به دست آورید.

کول گفت: «این بدان معناست که کارآفرین باید اساسنامه شرکت را ایجاد کند، شماره شناسایی کارفرما را دریافت کند و برای مجوزهای لازم درخواست کند، که بسته به ایالت و صنعت متفاوت است.

نکته کلیدی: از کمک حقوقی استفاده کنید تا به بهترین نحو در مورد ساختاری که باید بگیرید و مدارک لازمی که باید تشکیل شود، به شما توصیه کنند.

5. نقشه های مالی خود را ترسیم کنید.

شروع یک کسب و کار مستلزم پولی است که احتمالاً فوراً نخواهید داشت. به همین دلیل است که باید به دنبال راه هایی برای کسب سرمایه باشید.

کول گفت: "بیشتر کارآفرینان یک تجارت را با سرمایه بسیار محدودی شروع می کنند که این یک مانع بزرگ برای بسیاری است."با این حال ، گزینه های زیادی برای یک صاحب مشاغل جوان در دسترس است. اولین و متداول ترین مکان برای جستجوی سرمایه با دوستان و خانواده است. اگر این کافی نیست ، جستجو را به سرمایه گذاران فرشته و سرمایه داران سرمایه گذاری کنید. اگر این گزینه ها مبلغ مورد نیاز را ارائه ندهد ، از طریق بانک ها و انجمن های تجاری کوچک برای وام های تجاری اقدام کنید. "

Key Takeaway: برنامه ای را برای چگونگی تأمین هزینه های راه اندازی ، خواه این وجوه خود ، از دوستان و خانواده برای پول یا وام گرفتن از یک موسسه مالی ، برنامه ریزی کنید.

6. بار مالیاتی خود را درک کنید.

تراویس سیکل ، یک برنامه ریز مالی معتبر در مشاوران مالی هانتر داسی ، به کارآفرینان توصیه می کند که با مالیات و هزینه سازماندهی شوند. پرداخت های متعددی برای انجام وجود دارد و تشکیل هر یک از آنها دیر می تواند منجر به عواقب شدید شود.

سیکل گفت: "شما باید بفهمید که حقوق و دستمزد شما برای پرداخت مالیات خود به موقع چقدر خواهد بود.""زمان بندی بسته به حقوق و دستمزد شما می تواند متفاوت باشد. شما همچنین باید مالیات های تجاری دیگری مانند شهر ، شهرستان و ایالت را بفهمید. "

غذای اصلی: درک کنید که چه زمانی ، چگونه و چه کسی مالیات و هزینه پرداخت می کنید.

7. خطر را درک کنید.

البته راه اندازی یک سرمایه گذاری تجاری جدید همیشه شامل یک سطح خطر خواهد بود. محاسبه ، درک و برنامه ریزی برای ریسک یک گام مهم برای برداشتن قبل از شروع کار بر روی تجارت خود است. این به معنای ارزیابی خطرات صنعت شما قبل از تهیه یک برنامه تجاری است.

جف سامرز ، رئیس Insureon گفت: "کارآفرینان باید خطرات صنعت خود را قبل از خرید بیمه تجارت بدانند.""به عنوان مثال ، حسابداران می خواهند در صورت طرح دعوی مشتری ، بیمه مسئولیت حرفه ای را در نظر بگیرند ، و ادعا می کنند خطای پرهزینه ای در اظهارنامه مالیاتی خود دارند. صاحبان رستوران ها به احتمال زیاد به مسئولیت عمومی برای تصادفات لغزش و پاییز و بیمه مسئولیت مشروبات الکلی نیاز دارند ، که می تواند برای دادخواستها بپردازد. "

Key Takeaway: با خود و شرکای تجاری در مورد ریسک درگیر صادق باشید ، زیرا این امر می تواند با به دست آوردن انواع مناسب بیمه ای که می تواند از تجارت جدید شما محافظت کند ، آماده شوید.

8. یک برنامه تجاری را کنار هم قرار دهید.

یک برنامه تجاری مراحل لازم برای انجام موفقیت آمیز و ادامه رشد را تشریح می کند. این سند برای ایجاد تمرکز برای تجارت شما ، جذب متخصصان سطح C برای کار برای شما و جستجوی و حفظ سرمایه بسیار مهم است. یک برنامه تجاری تضمین می کند که شما بهترین پا را با سایر متخصصانی که شرکت شما را ارزیابی می کنند ، پیش بروید ، بنابراین حتماً این سند را در مشعل پشتی داشته باشید و در صورت درخواست آماده شوید.[آیا به دنبال کمک برای جمع آوری یک برنامه تجاری هستید؟توصیه های ما را برای بهترین نرم افزار برنامه تجاری بررسی کنید]

وقت خود را برای جمع آوری اجزای اصلی ، از جمله:

• بیانیه ماموریت شما
• توضیحی از تجارت شما
• لیستی از محصولات یا خدمات شما
• تجزیه و تحلیل بازار و فرصت فعلی
• لیستی از تصمیم گیرندگان در شرکت ، به همراه BIOS آنها
• برنامه مالی شما بنابراین کسانی که بررسی می کنند می توانند این فرصت را درک کنند

Key Takeaway: حتی اگر فکر نمی کنید به آن احتیاج داشته باشید ، یک برنامه تجاری حرفه ای و صیقلی را که آماده است برای رفتن به وقت خود برای استخدام مدیران ، جمع آوری کمک های مالی یا گسترش ، جمع کنید.

9. زمان درست است.

زمان بندی یک عنصر مهم برای ایجاد یک تجارت است. مطمئناً ، شما می خواهید تجارت خود را در زمانی شروع کنید که اقتصاد سالم باشد و صنعت آینده نگر شما در حال گسترش است ، اما همچنین یک جریان برای تصمیم گیری وجود دارد که آگاهی از آن مهم است. کوین مک کولی ، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت فوقانی ، گفت که مهم است که هنگام ایجاد یک تجارت تعیین کننده باشید.

وی گفت: "ای کاش می فهمیدم که نقش زمان [می تواند] در ایجاد یک تجارت چقدر مضر باشد."وی گفت: "شما فقط وقت زیادی دارید تا بدانید که آیا تصمیمات تجاری مناسب گرفته اید یا خیر. همانطور که یک بار خواندم ، اگر 70 ٪ راه تصمیم گیری را دارید ، تصمیم بگیرید. اگر سعی می کنید به 90 ٪ برسید ، خیلی طولانی صبر کرده اید. اگر می توانستم از روز اول این طرز فکر را داشته باشم ، احتمالاً شبهای بی خوابی کمتری می گذرانم که اوقات سختی را پشت سر می گذارم. "

Key Takeaway: راه اندازی در زمان اشتباه می تواند موفقیت کسب و کار جدید شما را به چالش بکشد. هنگامی که زمان و شرایط نشان می دهد که درست است ، جهش را انجام دهید.

10. به دنبال مربی یا مشاور باشید.

شروع یک تجارت نباید یک سفر مستقل باشد ، هر چقدر هم که به نظر می رسد وسوسه انگیز است. پیدا کردن کسانی که قبلاً این سفر را انجام داده اند می تواند به شما در موفقیت کمک کند. شبکه با سایر متخصصان در صنعت خود ، در کارگاه ها و رویدادهای خاص صنعت شرکت کنید و به رهبران فکر در صنعت خود دسترسی پیدا کنید تا رویکرد خود را بیاموزید. از طرف دیگر ، ممکن است بخواهید استخدام مربی را در نظر بگیرید که می تواند به شما مشاوره اشاره ای بدهد.

Key Takeaway: مستقیماً از شخص دیگری که این روند را طی کرده است بیاموزید تا به شما در ایجاد تجارت جدید خود برای رشد کمک کند.

11. متخصصان را وارد کنید.

کارآفرینان نمی توانند همه چیز را در مورد اداره سرمایه گذاری جدید خود بدانند. ضربه زدن به تجربه متخصصان فصلی می تواند اطمینان حاصل کند که با پای راست شروع می کنید.

داشتن کمک های حقوقی برای اطمینان از محافظت از شما و انجام صحیح روند کار بسیار مهم است.

کتی بلوینز ، بنیانگذار و مدیرعامل گفت: "ما اغلب فرض می کنیم که مشاوره حقوقی زمانی است که خودمان را دچار مشکل می کنیم ، اما آماده سازی قانونی پیشگیرانه و پیشگیرانه می تواند بهترین راه برای ایجاد مشاغل شما در مسیر موفقیت طولانی مدت باشد."از جنبش مدرن زنانه."وقتی بعد از اینکه مشکلی ایجاد کردید با مشاوره حقوقی تماس می گیرید ، اغلب خیلی دیر شده است یا می توانید در کوتاه مدت و طولانی مدت بر تجارت شما تأثیر بگذارد. سرمایه گذاری در بینش آنها در ابتدای کسب و کار شما می تواند بعداً با دور نگه داشتن شما از دردسر ، بازده بزرگی را بپردازد. "

یکی دیگر از استخدام های هوشمند یک حسابدار است. برای یک نفر تقریباً غیرممکن است که هر جنبه ای از یک شرکت را اداره کند ، و مهمتر از همه ، امور مالی شما نباید در معرض خطر باشد.

سارا برنینگام ، رئیس جمهور و بنیانگذار Little Bird گفت: "من یک کار تمام وقت داشتم که در سال 2009 کار خودم را شروع کردم ، اما قبل از شروع کار ، کارهای زیادی انجام دادم و آوردن یک حسابدار یک گام مهم بود."تبلیغات."این به من کمک کرد تا درک کنم که چه کاری باید انجام دهم تا این کار را از دیدگاه سود ، [و همچنین] مالیات های ایالتی ، فدرال و محلی انجام دهم."

Key Takeaway: آوردن متخصصان باتجربه ، مانند مواردی که برای مشاوره حقوقی و حسابداری وجود دارد ، می توانند سود سهام عظیمی را بپردازند تا اطمینان حاصل شود که شما به بهترین شکل ممکن کار می کنید.