واقعیت غم انگیز در مورد استارتاپ های تجارت وال استریت

نماد ایمیل یک پاکت نامه. این نشان دهنده امکان ارسال ایمیل است.

نماد را به اشتراک بگذارید و یک فلش خمیده را به سمت راست نشان دهید. نماد توییتر پرنده ای تلطیف شده با دهان باز ، صدای جیر جیر.

نماد توییتر LinkedIn کلمه "در".

آیکون LinkedIn Fliboard یک حرف تلطیف شده F.

نماد فیس بوک Flipboard حرف F.

نماد ایمیل فیس بوک یک پاکت نامه. این نشان دهنده امکان ارسال ایمیل است.

نماد پیوند ایمیل تصویری از یک لینک زنجیره ای. این یک URL لینک وب سایت را سیماب می کند.

اکنون بازخرید

اکثر راه اندازی ها شکست می خورند. کمی Googling به من گفت که بیش از 90 ٪ در طی سه سال شکست می خورند.

با وجود این واقعیت که هزینه راه اندازی یک شرکت از طریق محاسبات ابری و فناوری منبع باز به میزان قابل توجهی کاهش یافته است ، با در نظر گرفتن فداکاری شخصی مورد نیاز برای راه اندازی یک شرکت و نرخ بالای شکست ، شگفت آور است که بسیاری از مردم فکر می کنند مسیر یک کارآفرین استخوب

چشم انداز ایجاد تک شاخ بعدی البته یک راننده اصلی است ، اما این به همین دلیل نیست که مردم این کار را انجام می دهند.

فرار از بوروکراسی شرکت بزرگ و پوشیدن کاپوت برای کار مطمئناً انگیزه ای نیز دارد ، اما دلیل واقعی اشتیاق به یک ایده است. شور و شوق که جهان چیزی را از دست داده است ، و شما این ایده را دارید که می تواند به پر کردن آن خلاء کمک کند. این شور و شوق همان چیزی است که به بنیانگذاران اطمینان می دهد که می توانند شانس را شکست دهند ، و جهان در ایده خود فرصت هایی را که وقتی برای اولین بار آن را روی دستمال نوشتند دیدند ، می بیند.

چند سال گذشته با این اشتیاق به تغییر نحوه معامله اوراق قرضه ، ما را با چندین نفر و شرکت های جدید معرفی کرده است. در هر جلسه ای که من به اندازه کافی خوش شانس بوده ام که با این مبتکران دارم ، من به طور مداوم از تمایل آنها برای رفتن در برابر غلات تحت تأثیر قرار می گیرم و کاملاً به معنای واقعی کلمه پول خود را در جایی که دهانشان است قرار می دهند.

بیشتر مشاغل با مشخصات بالا و با پرداخت بالا با بیمه درمانی خوب باقی مانده است تا به تنهایی خود را خاموش کنند و تاس ها را بچرخانند. من کاملاً خودآگاه هستم که این سطح از خطر ابتلا به خون را ندارم.

اما واقعیت غم انگیز این است که بیشتر آنها شکست خواهند خورد ، یا بهترین حالت برای بخشی از ارزیابی اصلی آنها به دست می آید. میزهای تجاری تغییر را دوست ندارند ، و ایجاد نقدینگی از شروع ایستاده باید یکی از سخت ترین کارها در FinTech نهادی باشد.

اما قبل از اینکه کسی را به عنوان یک فلاش بی اهمیت در تابه برکنار کنیم ، مهم است که چند مورد را به خاطر بسپاریم.

اول ، مأمورین نیز یک بار استارتاپ بودند. بلومبرگ ، Marketaxess و TradeWeb نیز فقط چند دهه به عقب ایده هایی بودند ، اما در طی چند دهه موفق به ایجاد تغییر در بازارهایی شد که مردم هنگام راه اندازی آنها غیرممکن بودند.

آنها اکنون همه رهبران بازار در تجارت الکترونیکی هستند و اکثریت قریب به اتفاق درآمد ثابت الکترونیکی در جهان را کنترل می کنند. یکی از استارت آپ های امروز به خوبی می تواند به عنوان رئیس آینده تبدیل شود.

دوم ، سالن های معاملاتی استارتاپ قبل از انجام تجارت واحد ، بازارها را بهتر می کنند. ایده هایی که آنها به میز می آورند و مکالمه هایی که در بین شرکت کنندگان در بازار در مورد ساختار فعلی بازار قرار می دهند ، حداقل باعث می شود همه بازی های خود را افزایش دهند و گاهی اوقات اختلال در مقیاس کامل را شروع می کنند.

سیستم عامل های فعلی به نوآوری حتی سریعتر از آنچه که در حال حاضر هستند ، هدایت می شوند ، نمایندگی ها میز تجاری خود را مجدداً مورد بررسی قرار می دهند تا اطمینان حاصل کنند که آنها هنوز هم در خدمت مشتری هستند تا حد ممکن کارآمد باشند ، و سرمایه گذاران متوقف می شوند و تعجب می کنند که آیا آنچه در حال حاضر انجام می دهند بهترین راه پیش رو یا آنجا استدر واقع روش دیگری است.

حرف من در اینجا این است که ما هرگز نباید اهمیت مکان های جدید معاملات را به حداقل برسانیم ، صرف نظر از اینکه آنها موفق شوند ، شکست بخورند یا در جایی به پایان برسند. آنها گلدان را به گونه ای هم می زنند که فقط بازارها را بهبود می بخشد.

بنابراین حتی اگر برخی از آنها در نهایت شکست بخورند ، به خاطر پیشرفت یک شکست بوده است.

کوین مک پارتلند رهبری ساختار بازار و تحقیقات فناوری Greenwich Associate را بر عهده دارد و نزدیک به 15 سال تجربه صنعت بازار سرمایه با تخصص عمیقی در مشتقات OTC و فناوری خدمات مالی دارد.