چگونه به تیم خود انگیزه دهیم

سرمایه انسانی: امن ترین و سودآورترین سرمایه گذاری

ما روی نتایج تمرکز می کنیم ، اما نمی دانیم چگونه می توان آن نتایج را تولید کرد. این یک پارادوکس از انسان است ، در هر زمینه ای از زندگی ، اما به ویژه در محیط کار. چرا این اتفاق می افتد؟از آنجا که ما تمایل داریم که خودمان را از بین ببریم ، امیدواریم که زندگی ، به صورت آزاد خود ، ما را با دست به دست آورد تا به هر آنچه که آرزو می کنیم برسیم.

به هر حال، این چنین نیست. تقریباً هرگز چنین اتفاقی نمی افتد. یک روز ، پس از مدتها اجازه دادن به خودمان ، می فهمیم که از جایی که می خواستیم دور باشیم. و ، شاید ، ما در مکانی هستیم که نمی خواستیم باشیم. و ما می خواهیم زمان به عقب برگردیم و اشتباهاتی را که مرتکب شده ایم اصلاح کنیم ، اما می دانیم که این امکان پذیر نیست و متأسفیم.

متأسفانه ، این وضعیتی است که نه تنها برای افراد بلکه برای شرکت ها نیز به سازمانهایی که از هر اندازه ای می افتد اتفاق می افتد. ما بیشتر از دستاوردها از توهمات زندگی می کنیم و بنابراین ، از آنچه دریافت می کنیم ناامید می شویم. به عبارت دیگر ، ما می خواهیم از نقطه A به نقطه B در یک مرحله برسیم و سعی در جلوگیری از روند اجتناب ناپذیر داریم.

دنیای تجارت چیزی بسیار شبیه به یک جنگل است: جانوران گونه های مختلف وجود دارد ، شکارچیان در انتظار قربانیان بالقوه هستند. به خصوص در این مواقع تغییر مداوم ، بحران ، که در آن فقط تعداد معدودی قادر به غلبه بر مشکلات و حرکت به جلو هستند. شرکت ها و کارمندان آنها باید یک امتیاز اضافی را به منظور ناپدید شدن نداشته باشند.

یکی از ایده هایی که در سالهای اخیر حرفه ای ایجاد کرده است این است که براساس آن قلب عصر دیجیتال ، انقلاب تکنولوژیکی ، ابزارهای قدرتمندی است که وجود دارد. حقیقت این است که آنها بسیار مهم هستند ، آنها زندگی ما و بسیاری از عادات ما را تغییر داده اند ، اما آنها قلب نیستند ، بلکه عامل دیفرانسیل نیستند. آنها فقط یک مؤلفه مهم هستند.

چه چیزی باعث می شود سازمان ها ، شرکت ها متفاوت باشند. آنچه باعث موفقیت آنها می شود ، فناوری نیست ، بلکه محصول یا خدماتی نیست که آنها به بازار ارائه می دهند. پس چیست؟مردم آن ، افرادی که آن سازمان ها را تشکیل می دهند ، آن شرکت ها. آنها کسانی هستند که آن داستانهای موفقیت یا شکست را می نویسند ، که واقعاً می تواند تفاوت ایجاد کند.

این یک واقعیت به طور فزاینده ای قابل لمس است. با این حال ، از گفتن تا انجام کار مسیری طولانی است. معنی آن چیست؟این شرکت ها و سازمان ها همچنان به سرمایه گذاری در فناوری و فراموش کردن مهمترین چیز: مردم آنها ادامه می دهند. در پایان ، هنگامی که نتایج اتفاق نمی افتد ، وقتی رقابت از آنها پیشی می گیرد ، آنها نمی فهمند که چه اتفاقی افتاده است.

به نظر می رسد یک پارادوکس است ، اما این طور نیست: با ارزش ترین دارایی یک شرکت ، در اینترنت یا خارج از اینترنت ، مهم نیست که چه کاری انجام می دهید ، چه محصول یا یک سرویس را بفروشید ، این افراد شما هستند. اگر هیچ ارتباطی با مردم خود وجود نداشته باشد ، هر دلار که در فناوری سرمایه گذاری می کنید ، ضایعات خواهد بود ، یعنی اگر شما نیز در دانش آنها ، در دانش آنها ، در آماده سازی آنها سرمایه گذاری نکنید.

در میان عصر دیجیتال ، مصرف کنندگان می خواهند از مزایایی که فناوری به آنها ارائه می دهد استفاده کنند. با این وجود ، یک شرط وجود دارد: این که رابطه تبادل مزایا بین انسان ها و نه بین انسان و ماشین است. در پشت هر حرفه ای ، هر کارمند ، یک انسان وجود دارد: انسان را صیقل دهید و به یک عملکرد حرفه ای عالی خواهید رسید.

به گفته بانک جهانی ، سرمایه گذاری در مردم ، در سرمایه انسانی ، در پتانسیل مردم ، "سودآورترین سرمایه گذاری بلند مدت برای کشورها و شرکت ها است. این در کیفیت بهتر زندگی ، در سعادت ، در تولید بیشتر ، در نتایج بهتر منعکس می شود. "اولویت تهیه نیروی کار برای پاسخ به خواسته های امروز است.

حال (ما نباید منتظر آینده باشیم) چالش های مهیج را به ما تحمیل می کند. نه تنها ما مجبور به یادگیری و بازپرداخت هستیم ، مهارت های جدیدی را توسعه می دهیم و می دانیم که چگونه با شرایط تغییر بازار سازگار شویم ، بلکه با تعالی به چالش هایی که مصرف کنندگان جدید به ما تحمیل می کنند ، پاسخ دهیم. چالش هایی که نیاز به پاسخ فوری دارند.

گروه en ioca ما از پتانسیل مردم ، مردم خود اطمینان داریم و به همین دلیل ما روی آنها سرمایه گذاری می کنیم. ما به ارائه یک محیط دلپذیر و سازنده ، ارائه حقوق رقابتی و به ویژه ارائه فرصت های توسعه اهمیت می دهیم. هم از نظر حرفه ای و هم از نظر شخصی: ما می دانیم که معضل وجود ندارد ، بلکه مکمل است.

بحران ناشی از این بیماری همه گیر ما را به روشی بد گرفتار کرد. نتایج خوبی که در عملیات آفلاین به دست آوردیم ، مانع از تشخیص نیاز به ورود به جهان باورنکردنی آنلاین شد. ما یک ضربه سخت ، بسیار سخت دریافت کردیم ، که از آنجا فقط به لطف بهترین دارایی ما امکان پذیر بود: مردم ، کارمندان و مشتریان ما.

ما می دانیم که ، قبل از کارگران ، افرادی که با ما همکاری می کنند انسانهای ارزشمندی هستند که به ما در ساخت این رویا کمک می کنند. ما همچنین می دانیم که تنها راه مناسب برای تحقق هدف ما حمایت از سرمایه انسانی ما است که عاملی است که ما را از و بهتر از سایر گزینه های موجود در بازار متفاوت می کند.

در دنیای رقابتی و همیشه در حال تغییر کار ، استخدام چشم انداز خوب کافی نیست. موفقیت سازمانی اساساً با کیفیت افرادی که آن را تشکیل می دهند تعیین می شود. برای تعهد آنها ، تراز آنها با ارزش ها و اصول شرکت ، به دلیل توانایی سازگاری ، برای ذهنیت خود برای تغییر باز است.

در گروه IOCA ، برای پاسخ به چالش های تحمیل شده توسط بازار ، ما در کانال های دیجیتال سرمایه گذاری های قابل توجهی در لجستیک انجام داده ایم. اما ، مهمتر از همه ، در با ارزش ترین دارایی: مردم. آنچه در ماه های اخیر اتفاق افتاده است به ما آموخته است که اگر با سرمایه گذاری در توسعه انسانی همراه نباشد ، هرگونه سرمایه گذاری در فناوری کافی نیست.

این پنج جبهه اصلی است که ما روی آن تمرکز می کنیم:

1.- کارمندان. ما نه تنها می خواهیم با بهترین ها کار کنیم ، بلکه می دانیم که ، در حالی که آنها بخشی از سازمان ما هستند ، وظیفه و مسئولیت ما این است که به آنها فرصت هایی را برای رشد حرفه ای و شخصی ارائه دهیم. این که آنها انگیزه دارند ، می بینند که گزینه هایی بهتر هستند ، که می خواهند در کنار سازمان رشد کنند ، که یک حس واقعی تعلق دارند.

2.- آموزش. بهترین متخصصان ، پرطرفدارترین بازار ، کسانی هستند که دائماً در حال یادگیری هستند. نه تنها از حوزه دانش خاص شما ، بلکه از سایر مهارت های مکمل دیگر و جدید که برای تقویت هدایا و استعدادهای آنها نیز کمک می کند. ارتقاء آموزش و پرورش سرمایه گذاری است که در آینده ROI ارزشمند را ارائه می دهد.

3.- زمانیادگیری ، بهبود انسان از نظر حرفه ای و شخصی ، از یک روز به روز دیگر اتفاق نمی افتد: این یک فرایند است. و به همین ترتیب به زمان ، صبر ، یک روش نیاز دارد. برای درو ، ابتدا باید کاشت و مراقبت کنید. این مفهوم نگاه دیگری به ما ارائه می دهد: زمان با کیفیت باید در خارج از کار تضمین شود ، که آنها زندگی می کنند و از زندگی لذت می برند.

4.- آموزش. بیشتر شرکت هایی که از مشکلات خدمات به مشتری رنج می برند یا به دلیل اینکه کارمندان انگیزه ندارند ، شرکت هایی هستند که در آموزش سرمایه گذاری نمی کنند. یک کارمند آموزش دیده ، با انگیزه و با ارزش مایل به ارائه بیشتر است ، متعهد و فعال است. نه تنها در مهارت های مربوط به کار خود ، بلکه در مهارت های نرم نیز آموزش دهید.

5.- پول. شرکت هایی که مایل به سرمایه گذاری در سرمایه انسانی نیستند ، محکوم به رکود هستند و از رادار بازار ناپدید می شوند. امروز یکی از موارد اساسی بودجه سالانه پولی است که در آموزش مردم سازمان سرمایه گذاری می شود.، در پروژه هایی که به آنها اجازه رشد می دهد. به یاد داشته باشید: شما آنچه را که کاشت می کنید درو می کنید.

در گروه IOCA ما به سرمایه انسانی خود افتخار می کنیم. افرادی که سازمان ما را تشکیل می دهند برای غلبه بر این خلسه و پیشروی بسیار حیاتی بودند. و آنها برای این آینده کوتاه مدت ، با چالش های هیجان انگیز ، با چالش های مهم بسیار مهم هستند. ما معتقدیم که این بهترین استراتژی برای مواجهه با بازاری است که تنها بهترین ها را انتخاب می کند.

هم اکنون یک مشاوره مجازی را برنامه ریزی کنید

یک جلسه را با یکی از مشاوران استراتژیک ما ترتیب دهید تا مشخص کنیم چگونه می توانیم به شما کمک کنیم.

همکاری با گروه IOCA باعث می شود تا بخشی از بهترین ها باشید.

ما متعهد هستیم که فوق العاده را بیاوریم.< Pan> 5.- پول. شرکت هایی که مایل به سرمایه گذاری در سرمایه انسانی نیستند ، محکوم به رکود هستند و از رادار بازار ناپدید می شوند. امروز یکی از موارد اساسی بودجه سالانه پولی است که در آموزش مردم سازمان سرمایه گذاری می شود.، در پروژه هایی که به آنها اجازه رشد می دهد. به یاد داشته باشید: شما آنچه را که کاشت می کنید درو می کنید.